|
|
|
|
Заговори, чтобы я тебя увидел. Сократ
|
|
Всего 10% людей думают, еще 10% думают, что они думают,
остальные 80% готовы умереть, чем начать думать. Марк Твен |
|
|
#17/11/11 В Резюме добавлены QR визитки.
#13/09/11 Готовится к выпуску 7й Видео обзор.
#25/05/11 Десять дней в Дагестане. Полёт нормальный.
|
|
|
|
|
|
Можно много говорить о различных сметных программах, позволяющих производить расчёты бюджетов и смет, но ни одна
существующая на российском рынке программа не в состоянии выдать понятную неспециалистам информацию. Вспомните сколько коэффициентов
применяется в сметах ГЭСН, уже одно это может полностью запутать человека. Что же говорить о простой работе допустим на 1 млн. рублей,
которая оказывается расписана на нескольких десятках страниц, с непонятно из чего вытекающими работами, объёмами и суммами.
Начальство не обязано разбираться в тонкостях ценообразования, для них главной задачей является принятие стратегического решения, а
для этого их необходимо снабдить информацией в сжатом объёме, где главными критериями выступают (в порядке понижения важности):
простота, общие выводы, минимальный объём, и уже только потом информативность и обоснование..
Вследствие чего для каждого конкретного проекта целесообразен индивидуальный подход, примеры ниже:
|
Всегда можно разработать форму удовлетворяющую индивидуальные запросы клиента, соответствующую его корпоративным
стандартам оформления, а также составить список предложений по организации подачи сводной информации. Профессиональное знание
MS Excel позволяет использовать широкий спектр инструментов оптимизации и организации подачи информации.
|
|
Внутренний набор инструментов позволяет Заказчику динамично изменять выходные данные формы, более мягко регулируя свою
ценовую политику. Для наглядности слева приведён пример, изменения % надбавки на стоимость работ, материалов, субподрядчиков.
Набор функционала может быть дополнен или упрощён в зависимости от требований Заказчика.
|
|
Ценообразующий блок может быть быстро и с минимальными доработками интегрирован в уже сложившуюся форму Заказчика, что позволит
сэкономить время на разработку формы, но при этом может пострадает функционал системы, т.к. не будет возможности
ввести дополнительные инструменты.
|
|
Существует возможность построение двуязычной формы бюджета, что позволит взаимодействовать с иностранными
Заказчиками и/или Клиентами. Двуязычная форма бюджета всегда выглядит респектабельнее в глазах Клиента и говорит о высоком
уровне компании.
|
|
Стоимостной анализ позволяет скорректировать политику компании. Для Подрядчика свежий взгляд на соответствие
его ценовой политики и рынка может быть крайне важен для разработки стратегии развития компании.
Службы заказчика и Девелоперы могут использовать стоимостной анализ как на этапе претендера, так и на этапе переговоров.
|
|
Система группировки, позволяет пользоваться отчётом не только профессионалу, но и группировать позиции с
просмотром подитогов, сохраняя возможность углубляться по необходимости в детали. Очень информативны для Девеловеров
и Инвесторов бывают инструменты выделения стоимости разделов на кв.м. площади, что особенно важно при составлении
финансовых моделей, а так же при необходимости корректировки проекта в сторону уменьшения стоимости, тогда группировка
позволяет определить области проекта в которых "напрашивается" снижение стоимости по средству изменений проекта.
|
|
При детальном анализе возможны выявления просчётов, завышений цен, упущений и намеренного введения Заказчика в заблуждение,
естественно всё перечисленное может, впоследствии привести к удорожанию проекта. Невозможно дать 100% гарантии, что стоимость проекта
будет в пределах запланированной, но минимизировать риски и их вес поможет именно независимое мнение консультанта.
|
|
При анализе проекта бывает необходима презентационная часть для формирования отчётности руководству, в этом вам могут оказать помощь
презентационные диаграммы. Они наглядно продемонстрируют распределение средств и их движение, позволят упростить процесс обоснования
затрат.
|
|
Форма расчётов за выполненную работу абсолютно прозрачна и открыта. Как Заказчик вы предоставляете мне исходные
данные, мы обсуждаем задачу и сроки выполнения, далее формируется предварительная стоимость исходя из фактических трудозатрат
и почасовой оплаты. Во время выполнения работы, в зависимости от полноты и качества исходных данных может происходить
корректировка задач, а следовательно и стоимости, как в большую, так и меньшую стороны.
|
| |
|