Калинин Денис Викторович, SPSM
Всё крутится вокруг денег и в конечном итоге к ним сводится.
За всё в конечном итоге платит тем или иным образом Заказчик.
Цель строительства – это завершённый и использующийся объект.
Таким образом, основным целеполаганием в реализации проекта становится создание объекта отвечающего основным техническим критериям использования в адекватные сроки и за соответствующие цели средства. Нет никакого смысла переплачивать за бесполезное и экономить на том, что является основной ценностью для объекта.
Я – «играющий тренер», «мультитул», но основа, на которой всё это выстроено - это экономика строительства. Я люблю стройку, люблю, когда проект завершается удачно, когда впоследствии можно с гордостью сказать «смотрите, и я приложил к этому руки».
Мне интересно не только, как всё происходит на бумаге, но и как это реализуется «в поле».
Не стыдно чего-либо не знать, стыдно отказываться узнать, когда это нужно. Я работаю на стыке между чистыми финансистами, консервативными строителями, авантюрными руководителями и занормированными проектировщиками. Таким образом, стараюсь до каждой стороны на понятном им языке донести цели и ценность решаемой в конкретном случае задачи.
Обладаю профессиональными знаниями и навыками по управлению проектами,
планированию графиков и их увязке, подготовке инвестиционных бюджетов, оценке СМР, прогнозированию стоимости,
выбору поставщиков и подрядчиков, контрактованию, планированию денежных потоков, управлению рисками.
Сертифицированный специалист по закупкам. Участвовал, а также возглавлял переговоры с Подрядчиками и Заказчиками
на любом уровне. Управление отделом и командами, готовил отчётности, планировал ресурсы, формировал сильные и
автономные команды.
Понимаю, где мои сильные и слабые стороны и всегда формирую команды, обладающие возможностью подстраховки
друг друга. Я – это про «реализацию проекта», а не про «корпоративные войны».
Реализовывал различные проекты, включая элитное жильё, офисы, ТЦ, аэропорты, дороги, склады и промышленные объекты. Имею очень разносторонний опыт, который и позволяет смотреть на проекты комплексно, понимая какие цели у каждого из участников проекта по-отдельности, от Банка и Заказчика до бригады рабочих на площадке, месящих грязь в котловане. Участвовал и в небольших в проектах, и крупных до 40 млрд. руб.
| Сторона | Ценность | Инструменты |
|---|---|---|
| Инвестору / Банку | Защищаю бюджет и минимизирую риск недостроя, обосновываю затраты. |
|
| Заказчику | Соблюдаю сроки и баланс цены с качеством |
|
| Техзаказчику | Обеспечиваю контроль затрат на СМР и прозрачность процессов согласований |
|
Совместное определение цели, т.е. смысла потребности.
Определение и анализ текущего положения вещей.
Формализация задачи, решение которой находится в векторе цели.
Согласование методологического подхода к решению.
Получение независимого результата, который приближает, проясняет или корректирует цель.
Обсудить ваш проект или потребность. Реализовать совместный проект или обмен опытом. Сформировать экспертное мнение для СМИ.